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Services de consultation et impartition RH

La gestion des ressources humaines Comme outil de succès

Services offerts

Différentes formules de consultation et de services sont offerts afin d’agir à titre de partenaire stratégique pour votre organisation.

Faites que chaque dollar investi en ressources humaines soit rentable pour votre entreprise en collaborant avec une consultante d’expérience.

Impartition RH

L’impartition RH vous permet d’avoir une partenaire ressources humaines au sein de votre entreprise, à moindre coût. 

Cette proposition de valeur offre aux plus petites organisations un service complet en matière de gestion des ressources humaines, à raison de quelques heures par semaine. Vous pouvez donc commencer, dès maintenant, à structurer la sphère RH de votre entreprise, mettre en place vos procédures et outils et soutenir vos gestionnaires dans leurs fonctions. 

Une partenaire RH vous permet d’être à jour dans les bonnes pratiques du domaine, tout en étant autonome dans votre gestion quotidienne. Ainsi, en plus d’être accompagné à développer vos habiletés en la matière, vous accédez à une expertise de qualité, sans assumer la charge financière d’une ressource à temps plein. 

Vous pouvez ainsi continuer de miser sur votre croissance et dormir sur vos deux oreilles, votre sphère RH entre bonnes mains. 

Autres services

Diagnostic RH

Misez sur une démarche de diagnostic RH afin d’avoir un réel état de la situation de vos RH, pour ensuite prendre des décisions cohérentes. Vous atteindrez ainsi plus aisément vos objectifs stratégiques. 

Développement des compétences

Quels sont les compétences et savoirs qui doivent être acquis pour atteindre vos objectifs stratégiques? Voyons ensemble, comment la formation peut agir comme outil de succès et faire en sorte que chaque dollar investi en formation soit rentable pour votre organisation. 

Appréciation de la performance

Vos procédures d’évaluation sont-elles à jour dans le domaine? La gestion de la performance a évolué, notamment avec le marché de l’emploi actuel. Voyez comment adapter vos processus et mieux accompagner vos employés à l’aide de plans de développement individuel.

Rémunération globale

Attirez, fidélisez et motivez vos employés grâce à des stratégies de rémunération directe, indirecte, équitables et compétitives. Après tout, l’argent ne fait pas le bonheur mais…  Évitez les non-dits et les mauvaises perceptions par des stratégies de communication. L’argent, on en parle, et c’est bien correct. C’est ainsi que vos investissements seront compris et appréciés à leur juste valeur. 

Mobilisation

Comment se porte votre climat organisationnel? Une démarche vers un climat de travail positif permet d’obtenir un plan concret des actions et interventions à mettre en place pour opérer un changement positif et durable. Il s’agit d’une démarche consciencieuse pour jumeler les bonnes actions aux résultats souhaités.

Conciliation travail-vie personnelle

Horaires flexibles, agiles, adaptés, vacances illimités, télétravail, nomades numériques, certifications d’entreprise flexible ou conciliante, etc. Il y a tellement de mesures qu’il est facile d’en perdre son latin et de mettre en place une mesure qui n’aura pas l’impact souhaité. Devenez une organisation conciliante avec des mesures cohérentes pour vos collaborateurs.

Psychométrie

Est-ce que vos employés et gestionnaires occupent la bonne chais dans votre organisation? Vos équips communiquent-elles bien ensemble? La psychométrie vous assure une meilleure adéquation poste/candidat, mieux saisir le potentiel de vos talents et faciliter la consolidation d’équipes. Tout ça rendu possible grâce au Profil Nova.

Droit à la déconnexion

Horaires flexibles, travail en mode hybride, la déconnexion n’est pas facile dans votre orgnisation et nuit à la santé mieux-être de vos collaborateurs? Vous êtes probablement mûr pour inclure le droit à la déconnexion dans votre culture d’entreprise.

Qui suis-je pour vous aider?

Cumulant 15 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, j’accompagne maintenant les gestionnaires des entreprises de services dans le développement et l’optimisation de la fonction RH. J’aime dire que mon métier, c’est de faire en sorte que gestionnaires et employés aiment les lundis matin. je valorise la transparence, l’innovation et le plaisir au travail. 

On me reconnaît pour mon sens stratégique et ma capacité à faire cheminer les organisations vers une gestion contemporaine des ressources humaines.

En offrant mon expertise à mes clients, je les aide à:

  • Atteindre leurs objectifs stratégiques;
  • Obtenir un retour sur leurs investissements RH;
  • Se démarquer de la compétition ou dans leur marché;
  • Devenir un employeur de choix qui mobilise et retient ses talents.

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