Le Profil NOVA renseigne sur les préférences d’une personne au niveau de ses comportements, compétences, son type psychologique et ses motivations profondes. Par le biais d’une analyse d’une grande justesse, il s’agit d’un outil solide pour le développement personnel et professionnel de l’individu. Le Profil Nova, qui a été conçu pour mieux se connaître et se comprendre soi-même, permet également de mieux reconnaître et comprendre les autres. Ces connaissances sont alors un tremplin pour une plus grande connaissance de soi, l’efficacité relationnelle, ainsi que le développement personnel et organisationnel.

Cet outil psychométrique synthétise trois des travaux les plus marquants du siècle dernier sur les comportements humains : ceux du système DISC de William Moulton MARSTON (associé au langage des couleurs), de Carl Gustav JUNG sur les types psychologiques et d’Eduard SPRANGER sur les motivations. Le Profil NOVA met en lumière le « style naturel » d’une personne, quel que soit son environnement, ainsi que son « style adapté » manifesté en réponse à l’environnement. Ces deux styles permettent de saisir les perceptions et la dynamique d’une personne en relation avec son environnement.

Il s’agit d’un document réalisé par traitement informatique à partir des réponses obtenues à un questionnaire simple et court à compléter.

Le Profil Nova en quelques spécifications

Les prémisses de bases du profil Nova sont que la connaissance de soi facilite le développement de sa flexibilité relationnelle, permettant ainsi une ouverture à mieux connaître l’autre. Les renseignements issus du test et de son débriefing permettent d’intégrer des informations transférable dans le quotidien, facilitant ainsi les communications, les relations respectueuses et l’adaptabilité à l’autre et aux situations.

Quatre couleurs de bases présentent les types de personnalités, grâce aux fondements du système DISC. Représentées sous forme de graphiques situant les niveaux de ces attributs chez la personne, les couleurs sont analysées individuellement pour ainsi comprendre la profondeur d’une personnalité.

Les motivations profondes permettent la compréhension des pourquoi qui habitent une personne. Dans le cadre du profil Nova, elles sont analysées de trois façons. D’abord de façon individuelle, afin de bien en saisir leur essence et de quelles façons elles deviennent porteuses d’actions et décisions. Puis, les combinaisons les plus importantes sont présentés, de façon à comprendre ces motivations particulières qui enrichissent la personnalité par ces associations. Enfin, les motivations sont présentés avec les couleurs qui dominent la personnalité, afin de mieux saisir les nuances et subtilités de la personnalité.

Un peu plus sur mon approche

Conseillère en ressources humaines de formation et formatrice en méditation pleine conscience, j’aide les organisations et les leaders à intégrer le leadership conscient dans leur culture d’entreprise afin de mettre la connexion au centre de leurs actions et décisions.

Consultante certifiée Nova depuis 2016, mon intention est d’accompagner les professionnels à atteindre leur potentiel grâce à trois clés: le leadership, la vision et la pleine conscience.

J’ai développé une expertise dans l’analyse du Profil NOVA dans une démarche de développement personnel et professionnel axée sur le leadership conscient. Que ce soit pour vous en tant que leader, pour les gestionnaires de votre organisation ou encore pour bonifier la synergie de vos équipes, le profil Nova peut répondre à vos enjeux actuels.

Le profil NOVA nous renseigne sur nos préférences comportementales, nos talents, notre type psychologique et nos motivations, notre style de leadership.

  • Comment et pourquoi je fais les choses, j’aborde les problèmes et les défis, je me comporte face aux changements, je recueille l’information ou je prends des décisions, etc. 
  • Quel est mon mode de communication, mon style de leadership, mon style dans le domaine de la vente, etc. 
  • Quelles sont mes contributions dans l’équipe, mes perceptions dominantes, mes préférences comportementales, etc. 
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